Litigios entre socios o accionistas

Un desacuerdo entre socios paraliza rápidamente la sociedad: decisiones bloqueadas, dirigentes cuestionados, valor de las acciones en juego. Cuanto antes se defina la estrategia, más opciones permanecerán abiertas.

Litigios entre socios o accionistas

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Joffrey Chignard acompaña a socios, accionistas y dirigentes en la gestión de sus conflictos, tanto mayoritarios como minoritarios.
Su objetivo es restaurar el equilibrio interno o, en su defecto, organizar una separación en las mejores condiciones posibles. La búsqueda de una solución negociada es siempre la prioridad mientras el diálogo sea posible.

Les situations

01 — Conflictos relacionados con pactos de accionistas

Cláusula de tanteo ignorada, incumplimiento de compromisos de no competencia, salida forzosa o conjunta cuestionada, desacuerdo sobre la valoración de las acciones. El despacho hace cumplir el pacto o impugna su aplicación cuando esta se desvía de su propósito original.

02 — Exclusión de socios minoritarios

Una exclusión prevista en los estatutos debe respetar el procedimiento y los motivos establecidos en ellos, así como los derechos del socio afectado. El despacho defiende tanto al socio amenazado de exclusión como a la sociedad que pretende llevarla a cabo.

03 — Abuso de mayoría

Una decisión tomada en contra del interés de la sociedad para favorecer únicamente a los mayoritarios en detrimento de los minoritarios: reserva sistemática de beneficios, remuneraciones excesivas, operaciones en beneficio exclusivo de estos últimos. El despacho solicita su anulación y la reparación del perjuicio causado.

04 — Bloqueo en la gobernanza

Asambleas que ya no pueden deliberar, una minoría que se opone por principio a una decisión vital, dirección paralizada. Según la gravedad, el despacho busca una salida negociada, la designación de un administrador encargado de resolver la situación o una resolución judicial.

Comment intervient le cabinet

I. Négocier

Auditoría de estatutos, del pacto y del historial de decisiones, seguida de negociación, mediación o protocolo de salida: cesión de acciones, recompra, reorganización de la gobernanza.

II. Agir en urgence

Cuando la sociedad o sus derechos están amenazados: designación de un administrador ad hoc o de un administrador provisional, suspensión de una decisión, medidas cautelares.

III. Plaider

Anulación de decisiones, acciones de responsabilidad, litigios sobre la valoración de acciones, ante la jurisdicción comercial o un tribunal arbitral si los estatutos o el pacto así lo prevén.

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